Erfolgreich Mitarbeitergespräche führen!

Das Führen von Mitarbeitergesprächen ist ein nach wie vor brandaktuelles Thema. Dies ist sowohl eine Erkenntnis aus unseren Seminaren als auch ein Ergebnis unserer Trainingsbedarfsanalysen. Dafür gibt es aus unserer Sicht verschiedene Gründe:

Fragt man Mitarbeiter, hören wir oft: „Mein Chef redet nur mit mir, wenn er etwas möchte oder wenn etwas nicht so läuft, wie er es sich vorstellt!“ Sprechen wir mit Führungskräften über dieses Thema, sagen diese: „Ich habe zu wenig Zeit dafür, es gibt Wichtigeres!“ Oder: „Meine Mitarbeiter wissen doch, dass sie immer zu mir kommen können, wenn der Schuh irgendwo drückt – sie machen es aber selten.“

Neben dem oft zitierten Zeitmangel gibt es aber auch unausgesprochene Gründe, warum Vorgesetzte zu wenig mit ihren Mitarbeitern reden. So z.B. in der Schwierigkeit, die Inhalte des Gesprächs detailliert zu planen, denn möglicherweise kritisiert ja der Mitarbeiter den Chef oder es müssen unangenehme Dinge angesprochen werden. Das Thema Mitarbeitergespräch ist noch aus einem weiteren Grund sehr aktuell: Für Unternehmen und Einrichtungen, die sich nach Qualitätsmanagementrichtlinien erfolgreich zertifizieren lassen wollen, ist das Führen von Mitarbeitergesprächen eine Voraussetzung!

Wir bieten praxiserprobte Unterstützung und geben Sicherheit bei der Einführung und Umsetzung der Führungsaufgabe „Erfolgreich Mitarbeitergespräche führen!“.

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