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  • 1. Eigene Vertriebserfahrung als Grundlage für unsere Beratung im Vertrieb
    Wir haben selbst mehrere Jahre in Positionen als Verkaufs- oder Niederlassungsleiter gearbeitet und unter Beweis gestellt, dass wir einiges von Vertrieb verstehen. Wir haben Verkäufer im Innen- und Außendienst erfolgreich geführt und verfügen über fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen.
  • 2. Bedarfs- & lösungsorientiert – eben Löser Consulting!
    Unserer Erfahrung nach ist jedes Beratungsprojekt individuell. Deshalb steht am Beginn unserer Arbeit immer die Vertriebsanalyse. Auf deren Basis definieren wir das individuelle Vorgehen für Ihren Vertriebserfolg unter Einsatz unserer praxiserprobten Werkzeuge. Hierzu bieten wir verschiedene Analysepakete an. Oftmals ist aber auch einfach schon ein Telefonat ein pragmatischer und zielführender Einstieg. Als Vorbereitung darauf dienen diese Fragen.
  • 3. Professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung für Ihren Vertrieb
    Wir beraten, begleiten und unterstützen Sie, wenn Sie eine oder mehrere der nachfolgenden Aufgaben in Ihrem Unternehmen in Angriff nehmen wollen:
    • das Führungskonzept Ihrer Vertriebsorganisation erneuern oder weiterentwickeln,
    • neue Markt- und Kundensegmente erschließen,
    • Ihre Vertriebsorganisation aufbauen, umbauen oder erweitern,
    • Vertriebsoffensiven für Neu- oder Bestandskunden durchführen.
  • 4. Spezialisierung auf Vertrieb
    Vertrieb ist mehr als nur verkaufen. Sie erhalten ein neutrales und ungefärbtes Feedback zur aktuellen Vertriebsarbeit. Wir identifizieren Stärken und Potenziale Ihres Vertriebs und zeigen Ihnen im Rahmen unserer Beratung Wege zur Optimierung auf.
  • 5. Unser Methodik in der Vertriebsberatung

    Löser Consulting arbeitet für klein- und mittelständische Unternehmen. Diese brauchen mehr als ein Strategie-Papier für ihren Vertrieb. Sie brauchen realisierbare Konzepte und einen Partner, der eine gute Beratung bietet und bei der Umsetzung hilft. Dabei verbinden wir rationale Aspekte (Strategie und Struktur) mit emotionalen (Mensch und Kultur).
  • 6. Projektarbeit während der Zusammenarbeit
    Konsequentes Projektmanagement während der Beratung garantiert schnelle Projektergebnisse und dauerhaften Erfolg für Ihren Vertrieb.
  • 7. Expertennetzwerk
    Wir sind Spezialisten für Führung und Vertrieb. Für darüber hinausgehende Beratung und weiteres Know-how arbeiten wir mit Branchenexperten im Netzwerk der GMW Group zusammen.
  • 8. Löser Consulting Vertriebstools
    Mit unseren Partnern und Kunden haben wir ein System entwickelt, mit dem wir in der Beratung alle Bausteine moderner Vertriebsarbeit auf den Prüfstand stellen. Damit analysieren wir klar und konkret Stärken und Schwächen Ihres Vertriebs.

  • Vertriebs-analysen
  • Löser Consulting unterstützt Sie sowohl beim Aufbau Ihres Vertriebs als auch bei der Überprüfung Ihrer jetzigen Vertriebsarbeit.
    Passend zur aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen bieten wir Ihnen auf den folgenden Slides im Rahmen unserer Beratung unterschiedliche Analyse-Pakete an.
  • Löser Consulting Vertriebs-Check-Workshop
    Ein Tag, um Potenziale zu erkennen und Entwicklungen anzuregen!
    In diesem Workshop wird eine strukturierte und methodengestützte Standortbestimmung Ihrer Vertriebsarbeit vorgenommen. Als Ergebnis des Workshops werden Optimierungschancen identifiziert und konkrete Aktivitäten für mehr Erfolg im Vertrieb erarbeitet.

    Analyse-Paket Nr. 1
    Greifen Sie gleich zum Hörer und machen Sie einen Termin zur Beratung mit uns aus!

  • Analyse-Paket Nr. 2
    Der Löser Consulting Vertriebs-Check-Analysebogen

    Reflektieren Sie die aktuelle Situation Ihres Vertriebs und nutzen Sie unsere Beratung ohne den Schreibtisch zu verlassen! Unseren bewährten Vertriebscheck-Analysebogen haben wir auf Basis unserer 2016 durchgeführten Projekte aktualisiert und weiter entwickelt.
    Anhand der Ergebnisse des 15-seitigen Analysebogens wissen Sie um Ansätze für mehr Produktivität und Effektivität im Vertrieb Ihres Unternehmens. Senden Sie ihn einfach ausgefüllt an uns zurück und Sie erhalten im Anschluss bei einem persönlichen Beratungsgespräch Ihre umfassende und professionelle Vertriebs-Analyse.

    Fordern Sie hier unseren Vertriebscheck-Analysebogen an!

  • Analyse-Paket Nr. 3
    Löser Consulting
    Vertriebs-Check-Karten

    Legen Sie sich selbst die (Vertriebs-) Karten!
    32 Aspekte systematischer Vertriebsarbeit können Sie anhand konkreter Fragen selbständig reflektieren. Die Inhalte der Karten sind die Quintessenz von über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung, im Aufbau und in der Entwicklung von Vertrieben unterschiedlichster Branchen.

    Greifen Sie zum Hörer und bestellen Sie das Löser Consulting Vertriebscheck-Kartenspiel für nur 39,99 €.

  • Punktuelle Vertriebs-entwicklung
  • Change Management im Vertrieb

    Von allein entwickelt sich nur das Unkraut!
    Doch oft macht sich Unsicherheit bei den Mitarbeitern oder im Management breit, wenn es um Veränderung geht. Unsere Konzepte und deren Umsetzung geben Menschen Sicherheit und Orientierung. Damit aus Veränderung Entwicklung wird.
    Sie möchten mehr erfahren? Rufen Sie uns an für eine erste Beratung!
  • Verkaufsprozess

    Schluss mit dem Blindflug im Verkaufsprozess! Ein Verkaufsprozess ist auch ein Produktionsprozess, an dessen Ende allerdings kein Produkt, sondern ein profitabler Stammkunde steht. Auf Grundlage Ihrer individuellen Anforderungen erstellen wir mit Ihnen Ihren Verkaufsprozess, z.B. für den Verkauf am Telefon. Mit unseren Verkaufsprozessen kann von der Verkäuferauswahl bis zum –training systematisch gearbeitet werden.
    Sie möchten mehr erfahren? Rufen Sie uns an für eine erste Beratung!
  • Leistungsmanagement im Vertrieb

    Ihre Aktivität von heute ist Ihr Umsatz von morgen!
    Im Vertrieb das Richtige, richtig oft, richtig gut zu machen, ist der ultimative Ansatz für Erfolg. Doch dem „richtig oft“ wird in der Praxis meist nicht genügend Aufmerksamkeit gewidmet und so wertvoller Umsatz verschenkt. Wir begleiten Sie bei der Einführung eines Leistungsmanagements im Vertrieb. Denn: "Was ich nicht messen kann, kann ich auch nicht verbessern."

    Sie möchten mehr erfahren? Rufen Sie uns an für eine erste Beratung!
  • Vertriebsoffensive Bestandskunden

    Frischer Wind für Ihren Vertrieb!
    Die Potentialausschöpfung bestehender Kundenbeziehungen zu mehr Umsatz und Gewinn wird leider oft vernachlässigt. Viele Unternehmen haben nicht einmal ein Konzept zur Betreuung ihrer Bestandskunden. Dabei ist dies der schnellste Weg zu mehr Vertriebserfolg. Gehen sie diesen Weg mit uns.
    Sie möchten mehr erfahren? Rufen Sie uns an für eine erste Beratung!
  • Vertriebsoffensive Neukunden-Akquise
    "Fremde sind Freunde, die sich noch nicht kennen!" Neue Kunden zu gewinnen ist die Königsdisziplin im Verkauf. Doch in der Praxis meiden viele Verkäufer diese Herausforderung. Ob Auswahl der Zielkunden oder Gesprächsführung - wir machen Ihre Verkäufer zu Königen der Akquise.
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  • Prozessmanagement im Vertrieb
    Kundenzufriedenheit ist die Voraussetzung für Kundenbindung. Kundenbindung ist die Voraussetzung für langfristige Profitabilität. Deshalb rückt die Optimierung der Prozesse wie Angebotsmanagement oder Auftragsabwicklung weiter in den Mittelpunkt. Löser Consulting analysiert den IST-Zustand und definiert kundenorientierte Vertriebsprozesse.

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  • Touchpoint Management im Vertrieb
    Ein Touchpoint- oder „Kundenberührungs-“ Management entwickeln, heißt: Wenn Kunden das Unternehmensversprechen einlösen, also „im Moment der Wahrheit", Momente der Begeisterung zu schaffen. Mundpropaganda und die Höhe der Empfehlungsraten sind hier Ihre Ergebnisse unserer Arbeit.
    Sie möchten mehr erfahren? Rufen Sie uns an für eine erste Beratung!

  • Löser Consulting unterstützt Unternehmen beim Aufbau einer vertriebsorientierten Unternehmensführung. Die Basis unserer systematischen Vertriebsberatung bilden die folgenden 10 Punkte.
  • 1. Kunden wertorientiert segmentieren

    Allen das gleiche? Nicht im Vertrieb! Welche Kundensegmente lassen sich als Voraussetzung für systematische Marktbearbeitung bilden?
  • 2. Verkaufsprozessziele bestimmen

    Welche Verkaufsergebnisse sollen in den definierten Kundensegmenten mit welchen Vertriebsprozessen erreicht werden?
  • 3. Verkaufsorganisation strukturieren

    Welche Organisationsform ist geeignet, die Verkaufsergebnisse in den einzelnen Kundensegmenten zu erreichen?
  • 4. Verkaufsprozesse analysieren, berechnen und gestalten.

    Wie sieht der Verkaufsprozess aus und welche Leistungskennzahlen (KPI´s) sind sinnvoll?
  • 5. Instrumente und Tools entwickeln

    Wie kann die operative Vertriebsarbeit durch Personalentwicklung, Checklisten, Verkaufspräsentationen usw. unterstützt werden?
  • 6. Systeme implementieren

    Wie kann ein CRM System den Vertrieb unterstützen?
  • 7. Leadership in Sales

    Was müssen Führungskräfte tun, um den Vertrieb erfolgreich zu machen?
  • 8. Permanente Reflexion
    Wie entwickeln wir die individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter im Vertrieb weiter?
  • 9. Zusammenarbeit Marketing und Vertrieb

    Wie können Marketing und Vertrieb gemeinsam zur Stärkung der Vertriebsleistung beitragen?
  • 10. Verkaufsorientierte Unternehmensführung

    Wie kann das gesamte Unternehmen als Verkaufsorganisation gestaltet werden?